Tenha uma análise e um plano de ação completo para obter uma assertividade de até 90% no seu Desenvolvimento Imobiliário
Você não precisa alocar milhões do seu bolso para só depois descobrir que aquele produto imobiliário foi uma péssima ideia.
Ao invés disso, tenha um especialista do meu time para analisar o seu cenário atual e te dar um passo a passo para aumentar sua assertividade, evitando risco e amadorismo.
Metodologia responsável por +22 bilhões em VGV.
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Está indeciso sobre o perfil e o padrão ideais para o empreendimento
Dificuldade na escolha do terreno adequado
Insegurança sobre como realizar a análise de viabilidade do projeto
Não sabe qual abordagem é mais eficaz para obter recursos ou atrair investidores
Falta clareza na contratação dos profissionais adequados
Não possui uma visão definida sobre a gestão do empreendimento
Está incerto se o produto imobiliário planejado terá uma boa liquidez e rentabilidade.
Já constrói para vender e domina as etapas iniciais, mas enfrenta desafios como:
Escalar sua empresa sem que fique atolado ao operacional.
Passa a maior parte do tempo resolvendo problemas de obra e não consegue atuar no estratégico.
Dificuldade para estruturar processos claros dentro da operação da sua empresa.
Dificuldade em contratar e treinar bons profissionais para que a empresa funcione sem sua presença.
Viabilizar novos empreendimentos e atrair investidores devido à falta de tempo para prospectar e analisar novas oportunidades de negócio
Estruturar uma operação que permita faturar milhões em VGV por ano consumindo pouco ou nada do caixa da empresa
Não importa qual é o seu momento atual, existe
um caminho validado feito para você:
Basta ter um caminho validado.
Depois de solidificar um faturamento acima dos 2,2 bilhões em VGV e ter gerado +16 bilhões para meu grupo mentorados, eu sei EXATAMENTE, os pontos de atenção para que você evite erros no seu produto imobiliário e tenha segurança que irá faturar milhões.
O mesmo método que utilizo para desenvolver empreendimentos imobiliários todos os anos, enquanto capto investidores, o que possibilita meus produtos serem vendidos antes mesmo de iniciarem a obra.
E você pode receber um plano de implementação desse mesmo método para plugar no seu próximo projeto.
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Analisaremos todo o seu negócio e projeto, de ponta a ponta e todos os pontos desde a ideia, business plan, estrutura empresarial e processo de captação de investidores, a fim de entender cada etapa do seu processo e mapear os gargalos existentes.
Mapeamento de Gargalos
Nesta etapa, identificamos e mapeamos os principais gargalos que implicam diretamente no seu produto imobiliário e fazem com que você não tenha a segurança para tirar seu desenvolvimento do papel.
Plano de Ação
Após mapear todo o seu processo e seus gargalos, um dos nossos estrategistas montará um plano de ação, com o objetivo de te dar um passo a passo validado, com base na minha metodologia, para te permitir tirar seu desenvolvimento do papel e gerar milhões em VGVs com previsibilidade e sem precisar investir todo o seu capital.
VEJA OS RESULTADOS DE QUEM TEVE ACESSO À ESSE CONHECIMENTO:
- Há 10 anos mentorando o desenvolvimento imobiliário -
Simplesmente uma das maiores referências do setor imobiliário no Brasil.
Há 17 anos no mercado imobiliário , Carolina atuou ativamente em grandes empresas do mercado brasileiro como Camargo Corrêa Desenvolvimento Imobiliário em São Paulo e Cyrela Brazil Realty, além de incorporadoras locais em Brasília e Goiânia.
E há 10 anos é mentora de pequenas e médias empresas. Possui visão global e atua em todas as fases do desenvolvimento imobiliário, desde o planejamento estratégico, a aquisição de terrenos, captação de investidores, desenvolvimento de produtos, lançamentos imobiliários, até a entrega das chaves.
Em sua carreira como CLT coordenou e gerenciou mais de 85 torres, 463.000 m² e VGVs que superam os R$2,2 bilhões .
Atualmente é mentora de mais de R$22 bilhões de VGVs em negócios imobiliários por todo o país.