Receba o passo a passo para alavancar seu desenvolvimento imobiliário, sem depender de capital próprio!

Independente se é o seu primeiro passo no desenvolvimento ou você busca escalar o seu faturamento, minha equipe irá analisar todo o seu cenário atual e te dar um passo a passo para o crescimento saudável e lucrativo do seu negócio, a fim de evitar riscos e amadorismo.

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Quer começar no desenvolvimento imobiliário, mas:

Está indeciso sobre o perfil e o padrão ideais para o empreendimento

Dificuldade na escolha do terreno adequado

Insegurança sobre como realizar a análise de viabilidade do projeto

Não sabe qual abordagem é mais eficaz para obter recursos ou atrair investidores

Falta clareza na contratação dos profissionais adequados

Não possui uma visão definida sobre a gestão do empreendimento

Está incerto se o produto imobiliário planejado terá uma boa liquidez e rentabilidade.

Já constrói para vender e domina as etapas iniciais, mas enfrenta desafios como:

Seja qual for o seu momento atual, o mercado imobiliário é para você também!

Basta ter um caminho validado.

Depois de ter gerado um VGV de + de R$ 16 bilhões para meu grupo de mentorados só nos últimos anos, eu sei EXATAMENTE os pontos de atenção para que você evite erros no seu produto imobiliário e tenha segurança que irá faturar milhões.

O mesmo método que utilizo para desenvolver empreendimentos imobiliários todos os anos, enquanto capto investidores, o que possibilita meus produtos serem vendidos antes mesmo de iniciarem a obra.

E você pode receber um plano de implementação desse mesmo método para plugar no seu próximo projeto.

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COMO FUNCIONA A CONSULTORIA GRÁTIS:

Diagnóstico

Analisaremos todo o seu negócio e projeto, de ponta a ponta e todos os pontos desde a ideia, business plan, estrutura empresarial e processo de captação de investidores, a fim de entender cada etapa do seu processo e mapear os gargalos existentes.

Mapeamento de Gargalos

Nesta etapa, identificamos e mapeamos os principais gargalos que implicam diretamente no seu produto imobiliário e fazem com que você não tenha a segurança para tirar seu desenvolvimento do papel.

Plano de Ação

Após mapear todo o seu processo e seus gargalos, um dos nossos estrategistas montará um plano de ação, com o objetivo de te dar um passo a passo validado, com base na minha metodologia, para te permitir tirar seu desenvolvimento do papel e gerar milhões em VGVs com previsibilidade e sem precisar investir todo o seu capital.

VEJA OS RESULTADOS DE QUEM TEVE ACESSO À ESSE CONHECIMENTO:

t1 - a-CG - Incorporação na Prática - v2

Lucila Lacerda

Ellen Carvalho

Marden Bessa

Fernando Saint'Clair

DIFERENCIAIS DO MÉTODO INCORPORAÇÃO NA PRÁTICA®:

DIFERENCIAIS DO MÉTODO INCORPORAÇÃO NA PRÁTICA®:

c1 - a-CG - Incorporação na Prática - v2

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

c2 - a-CG - Incorporação na Prática - v2

INTELIGÊNCIA DE MERCADO

c3 - a-CG - Incorporação na Prática - v2

ESTUDOS DE VIABILIDADE

c4 - a-CG - Incorporação na Prática - v2

Formalização do negócio

c5 - a-CG - Incorporação na Prática - v2

ESTUDOS DE MASSA

c6 - a-CG - Incorporação na Prática - v2

ESTRATÉGIAS DE CAPTAÇÃO DE INVESTIDORES

c7 - a-CG - Incorporação na Prática - v2

COORDENAÇÃO DE PROJETOS

c8 - a-CG - Incorporação na Prática - v2

MODELOS DE NEGOCIAÇÃO

c9 - a-CG - Incorporação na Prática - v2

PROCESSOS COMERCIAIS

c10 - a-CG - Incorporação na Prática - v2

ESTRATÉGIAS DE LANÇAMENTOS

c11 - a-CG - Incorporação na Prática - v2

MARKETING

Carolina Caribé

- Há 10 anos mentorando o desenvolvimento imobiliário -

Simplesmente uma das maiores referências do setor imobiliário no Brasil.

Há 16 anos no mercado imobiliário, Ca rol atuou ativamente em grandes empresas do mercado brasileiro como Camargo Corrêa Desenvolvimento Imobiliário e Cyrela Brazil Realty, além de incorporadoras locais em Brasília e Goiânia.

E há 10 anos é mentora de pequenas e médias empresas. Possui visão global e atua em todas as fases do desenvolvimento imobiliário, desde o planejamento estratégico, a aquisição de terrenos, captação de investidores, desenvolvimento de produtos, lançamentos imobiliários, até a entrega das chaves. Em sua carreira como CLT coordenou e gerenciou mais de 85 torres, 463.000 m² e VGVs que superam os R$2,2 bilhões.

Atualmente é mentora de mais de R$16,1 bilhões de VGVs em negócios imobiliários por todo o país, e atua no desenvolvimento de mais de R$11 bilhões em VGVs com participação no lucro.