Você terá acesso a conteúdos e materiais exclusivos e conhecidos por poucas empresas, sobre incorporação imobiliária, que permitirão que a sua incorporadora tenha vantagem competitiva em relação aos concorrentes e suba de valor no mercado . Tudo isso irá refletir em um crescimento considerável na sua margem de lucro.
Você receberá um modelo pronto, com conteúdos, documentos, planilhas, contratos e uma série de facilidades que irão permitir que você monte sua própria incorporadora do zero. E, ou ainda possa migrar sua empresa do ramo de construção civil para uma incorporadora, sabendo o exato passo a passo que deve ser cumprido para incorporar um imóvel com sucesso.
Você terá um método seguro e eficaz, para fazer uma capacitação completa em Incorporação Imobiliária. Isso permitirá que você conheça todas as fases de uma incorporação, podendo desta maneira, prestar consultoria ou assessoria para incorporadoras ou empresas que desejam se tornar uma incorporadora. Este é um tipo de conhecimento teórico e prático que você jamais viu em uma faculdade ou qualquer outro curso.
Você vai aprender como fazer o cronograma de coordenação e compatibilização de projetos, como montar a sua estrutura de gerenciamento de projetos ou terceirizar estas etapas. Como fazer a padronização de projetos, como começar e criar as suas diretrizes de projetos executivos.
Vamos falar sobre ferramentas de planejamento, além de cronograma físico-financeiro e orçamento de obra. Falaremos sobre os tipos de contrato de obra e a melhor opção para seu negócio e empresa.
Você vai saber como fazer o cronograma de incorporação e lançamento para você ter a visão de todo e planejar o seu negócio, para você organizar toda a informação sobre o que precisa ser pensado e feito antes de começar a definir o seu produto imobiliário.
Nesta etapa vamos conhecer o cronograma de incorporação e lançamento, além do check list para desenvolvimento de produto, desta forma você organiza todo o fluxo de informações antes de começar e ainda antecipa problemas e gargalos, mitigando riscos na sua incorporação. Você vai aprender a desenvolver o melhor produto imobiliário para o seu terreno, que atenda ao mercado e ainda alavancar os resultados da sua empresa. Você vai aprender a escolher o terreno certo, negociar a compra deste terreno (preferencialmente em permuta), vai aprender a fazer a inteligência de mercado que vai te guiar na definição do melhor produto.
Você vai aprender a definir o mix de produto, fazer uma pré-viabilidade econômica (a famosa “conta de padaria”) para saber se este negócio e VGV está de acordo com seu planejamento estratégico. Vai aprender a fazer um estudo de massa e um quadro de áreas, ou aprender a solicitar isso ao arquiteto.
Vai fazer um business plan para atrair investidores e tirar o seu sonho do papel. Tudo isso seguindo as leis que regulam o mercado e diretrizes das normas técnicas, além da legislação local do terreno.
Você aprenderá como contratar os projetistas e fornecedores, e definir o melhor contrato e escopo de serviço com eles. Vamos te explicar como fazer um projeto legal para a aprovação na prefeitura, e que tipo de verificação deve ser feita tanto no checklist de produto quanto no briefing técnico de produto. Vamos falar sobre aprovação de projetos na prefeitura, o que fazer e o que não fazer.
Vamos falar sobre padronização de projetos, nomenclaturas, premissas de projetos, padrões de empreendimento. Você vai aprender a fazer o Registro de uma Incorporação Imobiliária no cartório de registro de imóveis, quais as etapas necessárias, como fazer a minuta da convenção de condomínio, como fazer o regimento interno do seu empreendimento. Da importância do correto preenchimento dos quadros da NBR 12721 e como definir o conceito do seu produto, o conceito de áreas de forma que você tenha sucesso nas vendas.
Vamos falar sobre marketing e todas as etapas necessárias e que antecedem o lançamento imobiliário. Vamos mostrar como fazer o planejamento de verba de marketing durante o lançamento e como gerir isso para unidades em estoque. Vamos falar sobre as mídias a serem adotadas na hora da divulgação. Falaremos sobre estratégias e metodologias para desenvolver as imagens de vendas, plantas humanizadas, material publicitário. Falaremos sobre maquetes, unidades decoradas e stand de vendas, sua necessidade ou não e como executar tudo isso de forma que valorizem o seu produto e seu lançamento.
Como fazer treinamento de corretores, que materiais precisam ser disponibilizados e como mostrar seu produto ao mercado. Além disso, vamos falar sobre vendas e análise de crédito para evitar distratos.
Você vai aprender como fazer o cronograma de coordenação e compatibilização de projetos, como montar a sua estrutura de gerenciamento de projetos ou terceirizar estas etapas. Como fazer a padronização de projetos, como começar e criar as suas diretrizes de projetos executivos.
Vamos falar sobre ferramentas de planejamento, além de cronograma físico-financeiro e orçamento de obra. Falaremos sobre os tipos de contrato de obra e a melhor opção para seu negócio e empresa.
Vamos falar sobre todas as etapas necessárias para se fazer a personalização de unidades e como criar esta estrutura de kits de acabamentos ou diferenciação de plantas, de forma que seu cliente fique satisfeito e sua obra não tenha problemas de prazo, custo e qualidade.
São estratégias importantes para vendas mas que não devem atrapalhar a obra. Vamos falar sobre o manual do síndico e do proprietário e como criar manuais de obra que tenham a descrição das garantias de forma clara que protegem tanto o cliente quanto a construtora e incorporadora.
Vamos abordar o processo de retirada do habite-se da obra, formas de evitar problemas de atraso de obra. Falaremos sobre a entrega das chaves e como conduzir este processo junto aos clientes e síndicos. Vamos falar sobre evento de entrega, assembleia de constituição de condomínio e como você pode usar este momento de entrega para alavancar a sua marca para novos empreendimentos.
E por fim, mas não menos importante, vamos falar sobre a necessidade de se planejar uma verba destinada para custos eventuais que acontecem depois da obra entregue e como gerenciar este risco.